Operative Beratung für stationäre Filialisten. Ich bringe Ihre Verkaufsflächen zurück in die schwarzen Zahlen. Aus 20 Jahren Verantwortung am Point of Sale, nicht aus dem Lehrbuch.
Meine Mission: Ihre Performance. Ihr Ziel: Retail Excellence!
Sie kennen die Spirale:
Das ist kein Problem einzelner Mitarbeiter. Das ist ein Problem der Steuerung. Und Steuerung lässt sich verändern wenn jemand weiß, wo man ansetzt.
Drei Module. Aufeinander aufbauend. Jedes mit klarem Outcome und Festpreis-Komponente.
Analyse vor Ort in 1–3 Pilotfilialen. Datenanalyse aus ERP/POS plus Beobachtung im Tagesablauf. Was kostet wirklich Performance und was nur subjektiv?
Schriftlicher Bericht mit 5 Sofort-Hebeln und 3 strategischen Themen. Festpreis ab 6.000 EUR ( zzgl. MwSt.)
Begleitung der Führungskräfte bei der operativen Umsetzung. Aufbau eines Dashboards mit relevanten KPI. Wöchentliche Reviews vor Ort oder remote.
Messbare Verbesserung in 3–5 definierten Kennzahlen. Projektpreis nach Aufwand.
Begleitung nach Programm-Ende. Sicherstellung, dass die Maßnahmen im Tagesgeschäft dauerhaft bestehen bleiben. Abschluss-Audit zur Wirkung der Hebel.
Dokumentierter Wirkungs-Bericht und saubere Übergabe an interne Steuerung.
Simon Grünewald. 20 Jahre operative Verantwortung im stationären Fashion-Retail. Stationen u.a. Breuninger, P&C, Van Graaf. Aufbau eines Fashion-Hauses in Premium-Größenordnung. Storemanager, Bereichsleiter, Geschäftsleiter, Interims-CEO und Restrukturierer. 13 Jahre Erfahrung als spezialisierter Personalberater für Retail-Führungspositionen.
Was das für Sie bedeutet: Ich war selbst auf der Fläche. Ich kenne alle Positionen auf der Fläche und jede KPI, und zwar nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus eigener Ergebnisverantwortung. Wenn ich in Ihre Filiale komme, sehe ich innerhalb von wenigen Stunden, was zwei Quartale Reporting nicht zeigen.
8 wichtige Fragen, die jeder Geschäftsführer eines Filialisten beantworten können sollte. Wenn Sie bei drei davon zögern, haben Sie Optimierungspotenzial im bis zu sechsstelligen Bereich.
Sie müssen sich nicht anmelden und keine E-Mail Adresse eintragen.
Eine klare Abgrenzung schafft Vertrauen. Was bei mir nicht auf der Rechnung steht:
Kein Pitch. Kein Angebot. Ein offenes Gespräch darüber, ob und wie ich Ihre Filialen weiterbringen kann.
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